Exercez un leadershipplus performant et bienveillant
C’est en misant sur vos forces et sur un leadership qui influence positivement les autres que vos ambitions se réalisent
À propos de moi
Depuis 2013, j’accompagne des dirigeants et des organisations pour développer des pratiques de leadership plus positives et bienveillantes.
Fille d’un ancien joueur de baseball professionnel, je suis née à Montréal. Devenue à mon tour professionnelle dans une discipline sportive, j’ai commencé très jeune une vie marquée par le dépassement de soi et le goût pour la performance saine. Maintenant installée en Estrie, je transmets mes connaissances et mes expériences à mes clients pour favoriser leur exercice d’un leadership positif, en prenant appui sur leurs forces.
Après un baccalauréat en communication organisationnelle et une maîtrise en sciences de la gestion, j’ai poursuivi ma passion pour le leadership positif en ingénierie à Paris, suivi par deux années de doctorat à Montréal.
Ce qui m’a amenée vers le coaching
J’ai commencé à enseigner le patinage artistique à l’âge de 16 ans. Les jours de semaine, je m’entraînais le matin avant d’aller à l’école et j’enseignais à des petits enfants les fins de semaine. L’été, je patinais cinq jours par semaine et participais à des cliniques pour mieux enseigner.
Redonner ce que j’apprends fait partie de moi. Sans le réaliser, dans ma carrière professionnelle, je soutenais déjà les autres pour les amener à vivre davantage de succès au travail. Puis comme gestionnaire, je coachais déjà sans le savoir. Je sais maintenant concrètement ce qui fonctionne en coaching.
À propos de vous
Vous cherchez des façons d’améliorer l’engagement de vos équipes de travail.
Vous avez l’impression que vos équipes et vos collaborateurs contestent votre leadership.
Vous souhaitez vous approprier davantage votre rôle et vos responsabilités.
Vous aimeriez jouer un rôle plus stratégique.
L’adhésion de vos équipes à votre vision freine vos projets et vos ambitions.
Vous craignez que vos décisions déplaisent et qu’elles démotivent vos collaborateurs.
Vous connaissez bien vos faiblesses et avez de la difficulté à percevoir les forces qui ont assuré votre succès en affaires.
Vous êtes confronté à beaucoup d’opposition au sein de votre organisation et cherchez des moyens constructifs et positifs d’asseoir votre crédibilité et votre légitimité auprès de vos pairs.
Coaching
Accompagnement des coachs
Mon approche
Outils et conseils
Satisfaire le besoin d’appartenance pour générer de la performance – rencontre avec Sylvie Ménard, consultante externe pour Novaconcept
Développement du leadership positif
REC-COACH – Épisode 010 – Coaching et Psychologie Positive – Pr. Ilona Boniwell – Recherche – FFRC
